Van onze verslaggever Gerard Reijn
Amsterdam - Door gebrek aan werkplaatsen moeten mbo-leerlingen meer dagen in de week naar school.
De recessie raakt ook het middelbaar beroepsonderwijs. Vooral de zwakste leerlingen zullen er veel last van krijgen. Velen van hen gaan nu één dag naar school, waarbij ze vier dagen in de week werken; maar door de recessie zullen er juist van hun werkplekken veel verdwijnen. Dat zal hen dwingen te kiezen voor die andere vorm van mbo: vier dagen op school, en één dag werk.
Jan van Zijl, voorzitter van de organisatie voor middelbaar beroepsonderwijs, de MBO-raad, verwacht in september – als het nieuwe schooljaar begint – ‘een behoorlijke verschuiving’: er zullen meer leerlingen vier dagen op school zitten. Dat er dan ook meer leraren nodig zijn, vormt volgens hem op korte termijn geen groot probleem. ‘Door de recessie is het ook makkelijker aan leraren te komen, en om ze te behouden.’
De mbo-leerlingen in de laagste niveaus (1 en 2) hebben ook de laagste niveaus van baantjes, en daarvan zullen er door de recessie veel verdwijnen. ‘Het zijn juist deze leerlingen die geen leervlees hebben. Voor hen is leren in het bedrijfsleven beter dan op school zitten.’ Van Zijl verwacht dat het aantal banen op de hogere niveaus minder zal lijden onder de recessie.
De verschuiving naar vier dagen school heeft één groot voordeel: op deze manier verzacht het mbo de jeugdwerkloosheid. ‘We ademen mee met de stand van de conjunctuur’, zegt Van Zijl. Hij denkt ook dat het mbo baat kan hebben bij de recessie, door scholingsprogramma’s te bieden aan werknemers met werktijdverkorting.
In het hbo is van een invloed van de recessie nog niet veel te merken. Doekle Terpstra, voorzitter van de scholenorganisatie HBO-raad, verwacht ook geen grote schokken. Hij denkt dat het aanbod aan stages voldoende blijft. Het is gebruikelijk dat studenten in een recessie langer studeren, om werkloosheid te vermijden. Maar Terpstra ziet daarvan nog geen spoor. Collegevoorzitter Pim Breebaart van de Haagse Hogeschool wel. ‘In de statistieken zie je het nog niet, maar ik heb al studenten gesproken die zeggen: na mijn afstuderen ga ik eerst een master halen op de universiteit.’
Door de ondertekening van het samenwerkingsverband tussen diverse belanghebbenden op 19 januari is gewaarborgd dat de woonfoyer aan het Sandelingplein de komende jaren kan blijven bestaan. FlexusJeugdplein neemt het stokje over van de huidige organisatoren. In de woonfoyer woont een 30-tal deelnemers van het Albeda College onder begeleiding.
vlnr Henri Vlodrop, Wim Spierings, Arjan Schakenbos, Piet Boekhoud
De woonfoyer is een initiatief van het Albeda College en de woningcorporatie Woonstad. Met dat ‘project’ is eind 2005 gestart met het doel bij te dragen aan vermindering van voortijdige schooluitval. Want in die periode werd steeds duidelijker dat meer en meer jongeren als gevolg van problemen ‘thuis’ of het ontbreken van goede woonvoorzieningen niet in staat zijn hun opleiding af te maken.
Overdracht aan FlexusJeugdplein
Na het opknappen en de inrichting van het pand, het aantrekken van begeleiders, het regelen van alle voorzieningen en de selectie van bewoners werd uiteindelijk in maart 2006 officieel gestart met de foyer. Na verloop van tijd bleek ook het Zadkine geïnteresseerd te zijn in dit ‘concept’ en werd ook hen de mogelijkheid geboden om een aantal deelnemers op het complex te huisvesten. Zodat in de gehele foyer ca 50 jongeren hun ‘thuis’ kregen. In een situatie waarin gericht kon worden bijgedragen aan de oplossing van hun problemen. Dit alles met behulp van middelen die daarvoor vanuit de gemeente Rotterdam beschikbaar werden gesteld.
Zowel voor het Albeda College als het ROC Zadkine was het niet mogelijk om zelf met de exploitatie van de foyer door te gaan. Dat hangt vooral samen met de ‘druk’ van het Ministerie van Onderwijs om actieve betrokkenheid van scholen bij woonvoorzieningen te beperken. Dus moest worden gezocht naar een partner die bereid en in staat is om de taken over te nemen. Uiteindelijk bleek FlexusJeugdplein, een grote jeugdhulpverleningsinstelling die ook al het School Maatschappelijk Werk van zowel het Albeda als het Zadkine onder haar hoede heeft, de beste mogelijkheden te bieden.
Zo kon na een voorbereidingstijd van ruim een half jaar nu definitief de fakkel qua exploitatie van de foyer worden overgedragen aan FlexusJeugdplein. Dit in samenzijn van de belangrijkste vertegenwoordigers van alle betrokken instellingen: Piet Boekhoud van het Albeda College, Arjen Schakenbos van Woonstad, Henri van Vlodrop van het Zadkine, en Wim Spierings van FlexusJeugdplein.
Integrale aanpak
De meeting werd ingeleid door Ad Kooimans, die samen met Annemiek Schlotter vanaf de start voor het Albeda College verantwoordelijk is geweest voor de foyer. Na het terugkijken op de afgelopen periode, waarbij perfect samen kon worden gewerkt met de mensen van Woonstad, sprak hij zijn vertrouwen uit in de nieuwe exploitant. Want FlexusJeugdplein is een sterke organisatie met veel mogelijkheden. Dat kan alleen maar voordelig zijn voor de bewoners.
“Ik vind dit een perfecte oplossing”, aldus Piet Boekhoud (voorzitter College van Bestuur), “want op deze wijze kunnen onze jongeren die echt hulp nodig hebben nog steeds en op een goede manier worden geholpen. Wij zien dat nadrukkelijk als een versterking van de ‘ketenaanpak’ die er in Rotterdam is en waaraan wij bijdragen. Hierdoor kunnen aan verschillende categorieën jongeren verschillende oplossingen worden geboden, zodat ze op een goede manier door kunnen gaan met hun loopbaantraject.
Ook sprak Piet waardering uit voor het werk dat door de Albeda mensen in dit project is verricht. “Het was absoluut pionierswerk en onze mensen hebben het geweldig en met volle overgave gedaan.”
Ook Arjen Schakenbos van Woonstad was zeer tevreden over de resultaten van de foyer en de nieuwe opzet. “Voor Woonstad was dit project een concrete invulling van ons streven om meer mogelijkheden te bieden voor jongeren. Als corporatie ben je daarin beperkt. Maar de samenwerking met het Albeda en later het Zadkine in dit project heeft laten zien dat je met elkaar iets bijzonders teweeg kan brengen. Dat willen we in de toekomst graag blijven doen, dus wij zullen zeker actief zoeken naar nieuwe kansen op dit vlak.”
“Voor FlexusJeugdplein is de foyer een geweldige aanvulling onze bestaande woonfaciliteiten”, aldus Wim Spierings. “Het aantal jongeren met problemen neemt steeds meer toe en hun behoeften zijn heel divers. Daarom spreken wij liever van een integrale dan van een keten aanpak (waarvan de laatste iets meer oproept van ‘gescheiden elementen’). De foyer is voor ons een nieuwe en uitdagende vorm, die we graag willen incorporeren in wat we verder al doen’.
Leerbedrijf
Henri van Vlodrop sloot zich als laatste volledig aan bij wat met name door Piet Boekhoud naar voren werd gebracht. “Het Zadkine heeft wel op eigen wijze een nieuw element toegevoegd aan de foyer door de realisatie van het leerbedrijf. Wij zien dat nadrukkelijk als een extra mogelijkheid om met jongeren zelf – HBO stagiaires in de foyer – bewoners op een bijzondere manier te ondersteunen.” Maar ook Van Vlodrop sprak zich duidelijk uit over de waarde van de foyer en de wens om die beschikbaar te houden voor de deelnemers van de beide opleidingen. “Want het is een geweldige faciliteit die we graag aan ons verbonden willen houden.”
En met die uitspraak werd de meeting afgesloten. Bij deze is de foyer dan ook onder beheer van FlexusJeugdplein. Studenten die er graag willen wonen en die daarvoor in aanmerking komen moeten dat altijd nog kenbaar maken via het School Maatschappelijk Werk. En zoals gemeld ziet het er naar uit dat er voldoende mogelijkheden zijn om de foyer voldoende continuïteit te bieden.
'; rssItems[0][2] = ''; rssItems[2] = new Array(3); rssItems[2][0] = 'Calibris BPV-barometer: aantal leerlingen Zorg/Welzijn in de lift'; rssItems[2][1] = '
Van onze verslaggever Gerard Reijn
Amsterdam - Door gebrek aan werkplaatsen moeten mbo-leerlingen meer dagen in de week naar school.
De recessie raakt ook het middelbaar beroepsonderwijs. Vooral de zwakste leerlingen zullen er veel last van krijgen. Velen van hen gaan nu één dag naar school, waarbij ze vier dagen in de week werken; maar door de recessie zullen er juist van hun werkplekken veel verdwijnen. Dat zal hen dwingen te kiezen voor die andere vorm van mbo: vier dagen op school, en één dag werk.
Jan van Zijl, voorzitter van de organisatie voor middelbaar beroepsonderwijs, de MBO-raad, verwacht in september – als het nieuwe schooljaar begint – ‘een behoorlijke verschuiving’: er zullen meer leerlingen vier dagen op school zitten. Dat er dan ook meer leraren nodig zijn, vormt volgens hem op korte termijn geen groot probleem. ‘Door de recessie is het ook makkelijker aan leraren te komen, en om ze te behouden.’
De mbo-leerlingen in de laagste niveaus (1 en 2) hebben ook de laagste niveaus van baantjes, en daarvan zullen er door de recessie veel verdwijnen. ‘Het zijn juist deze leerlingen die geen leervlees hebben. Voor hen is leren in het bedrijfsleven beter dan op school zitten.’ Van Zijl verwacht dat het aantal banen op de hogere niveaus minder zal lijden onder de recessie.
De verschuiving naar vier dagen school heeft één groot voordeel: op deze manier verzacht het mbo de jeugdwerkloosheid. ‘We ademen mee met de stand van de conjunctuur’, zegt Van Zijl. Hij denkt ook dat het mbo baat kan hebben bij de recessie, door scholingsprogramma’s te bieden aan werknemers met werktijdverkorting.
In het hbo is van een invloed van de recessie nog niet veel te merken. Doekle Terpstra, voorzitter van de scholenorganisatie HBO-raad, verwacht ook geen grote schokken. Hij denkt dat het aanbod aan stages voldoende blijft. Het is gebruikelijk dat studenten in een recessie langer studeren, om werkloosheid te vermijden. Maar Terpstra ziet daarvan nog geen spoor. Collegevoorzitter Pim Breebaart van de Haagse Hogeschool wel. ‘In de statistieken zie je het nog niet, maar ik heb al studenten gesproken die zeggen: na mijn afstuderen ga ik eerst een master halen op de universiteit.’
Per 1 januari verhuist de opleiding Muziek van het Albeda College van de locatie Calandstraat 111 in Schiedam naar de locatie:
Muziek Centrum Albrandswaard (MCA)
Ambachtsweg 17
3161 GL Rhoon
T 010 506 05 73
Per 1 januari verhuist de opleiding Muziek van het Albeda College van de locatie Calandstraat 111 in Schiedam naar de locatie:
Muziek Centrum Albrandswaard (MCA)
Ambachtsweg 17
3161 GL Rhoon
T 010 506 05 73
In de maanden september en oktober werd er een posterwedstrijd georganiseerd door de Europese Commissie die in het teken van de Internationale Dag van de Rechten van het Kind stond. Op 20 november was de prijsuitreiking daarvan. Deelnemers van de opleiding Helpende Welzijn namen deel in de leeftijdscategorie 15 – 18 jaar en sleepten de derde prijs binnen. De jury vond dat de vier deelnemers Abdullah Tas, Amal Chibeb, Dhab Hmaddouch en Naoual Allach het onderwerp ‘STOP MET UITHUWELIJKEN’ met succes uitgebeeld hebben. 
ebeurtenissen op het idee gekomen dit als onderwerp te nemen. Alle deelnemers hebben een islamitische achtergrond en zijn tegen het feit dat er nog steeds meisjes zijn die uit traditie verplicht moeten trouwen met een jongen die zij eigenlijk niet kennen. Zij zijn van mening dat iedereen vrij moet zijn om zelf een partner uit te kiezen. De jury was zeer onder de indruk van de poster die zij gezamenlijk gemaakt hadden. De poster gaf een goed beeld van het probleem dat zich nog steeds afspeelt bij sommige families. Sterke uitingen zoals: ‘Mijn leven!’, ‘Mijn wil!’ en ‘Mijn recht!’ vullen het beeld op de poster goed aan.
De deelnemers vonden het een eer om de hele dag aanwezig te mogen zijn bij de viering van de Internationale Dag van de Rechten van het Kind in Den Haag. Op deze dag kregen zij ook de kans om kennis te maken met andere deelnemers van de wedstrijd. Naast een leuke dag mochten zij een certificaat, medaille, T-shirt en een pet in ontvangst nemen.
Voor meer informatie www.eurojeugd.eu
'; rssItems[6][2] = ''; rssItems[6] = new Array(3); rssItems[6][0] = 'Deelnemers Helpende Welzijn winnen posterwedstrijd!'; rssItems[6][1] = 'In de maanden september en oktober werd er een posterwedstrijd georganiseerd door de Europese Commissie die in het teken van de Internationale Dag van de Rechten van het Kind stond. Op 20 november was de prijsuitreiking daarvan. Deelnemers van de opleiding Helpende Welzijn namen deel in de leeftijdscategorie 15 – 18 jaar en sleepten de derde prijs binnen. De jury vond dat de vier deelnemers Abdullah Tas, Amal Chibeb, Dhab Hmaddouch en Naoual Allach het onderwerp ‘STOP MET UITHUWELIJKEN’ met succes uitgebeeld hebben. ebeurtenissen op het idee gekomen dit als onderwerp te nemen. Alle deelnemers hebben een islamitische achtergrond en zijn tegen het feit dat er nog steeds meisjes zijn die uit traditie verplicht moeten trouwen met een jongen die zij eigenlijk niet kennen. Zij zijn van mening dat iedereen vrij moet zijn om zelf een partner uit te kiezen. De jury was zeer onder de indruk van de poster die zij gezamenlijk gemaakt hadden. De poster gaf een goed beeld van het probleem dat zich nog steeds afspeelt bij sommige families. Sterke uitingen zoals: ‘Mijn leven!’, ‘Mijn wil!’ en ‘Mijn recht!’ vullen het beeld op de poster goed aan.
De deelnemers vonden het een eer om de hele dag aanwezig te mogen zijn bij de viering van de Internationale Dag van de Rechten van het Kind in Den Haag. Op deze dag kregen zij ook de kans om kennis te maken met andere deelnemers van de wedstrijd. Naast een leuke dag mochten zij een certificaat, medaille, T-shirt en een pet in ontvangst nemen.
Voor meer informatie www.eurojeugd.eu
'; rssItems[6][2] = ''; rssItems[7] = new Array(3); rssItems[7][0] = 'Presentatie Charles Ruffolo, the NetworKING'; rssItems[7][1] = '
Maasdelta Groep en het Albeda College hebben de handen ineen geslagen om tot nieuwe combinaties te komen op het gebied van wonen en onderwijs binnen de stadsregio Rotterdam. Om dit te bekrachtigen hebben de heer Piet Boekhoud - voorzitter College van Besuur Albeda - en de heer René de Groot - bestuurder Maasdelta Groep - op maandag 1 december in het jongerenfoyer Sandelingplein in Rotterdam een intentieverklaring om samen te werken, ondertekend.
Met de samenwerking willen de partijen ervoor zorgen dat kwalitatief goed onderwijs ook voor de moeilijke doelgroepen behouden blijft. Ook willen ze voorkomen dat kansarme jongeren hun opleiding niet afmaken. Dit alles met als doel de leefbaarheid van wijken te verbeteren.
Concrete plannen
Inmiddels zijn er concrete plannen voor bijzondere vormen van samenwerking tussen het Albeda en Maasdelta. Ze ontwikkelen bijvoorbeeld, samen met zeven andere partijen, de woonservicezone De Vloot in Maassluis. Hier gaan leerlingen van het Albeda stageplaatsen (leer- en werkplekken) invullen.
Een andere vorm van samenwerking is de foyer. Beide partijen willen in Maassluis, maar misschien ook op andere plaatsen, foyers ontwikkelen. Een foyer is een complex met appartementen voor jongeren die door verschillende redenen niet meer thuis kunnen wonen. Zij kunnen in de foyer verblijven en deskundige begeleiding krijgen om hun problemen op te lossen.
Ook wordt er gekeken naar samenwerkingsmogelijkheden op het gebied van onroerend goed. Het Albeda is in het bezit van locaties die ze niet meer gebruiken. Maasdelta onderzoekt of er locaties zijn die aangekocht kunnen worden om te herontwikkelen en een andere bestemming vinden.
Kortom, er zijn mogelijkheden genoeg voor een onderwijsinstantie als Albeda en een woningcorporatie als Maasdelta om samen te werken.
FOTOBIJSCHRIFT:
• 1) De heer Boekhoud en de heer De Groot gooiden, na het tekenen van de intentieverklaring, hun afstudeercap in de lucht.
• 2) Rondleiding door het foyer Sandelingplein door een bewoner tevens leerling van het Albeda.
Maasdelta Groep en het Albeda College hebben de handen ineen geslagen om tot nieuwe combinaties te komen op het gebied van wonen en onderwijs binnen de stadsregio Rotterdam. Om dit te bekrachtigen hebben de heer Piet Boekhoud - voorzitter College van Besuur Albeda - en de heer René de Groot - bestuurder Maasdelta Groep - op maandag 1 december in het jongerenfoyer Sandelingplein in Rotterdam een intentieverklaring om samen te werken, ondertekend.
Met de samenwerking willen de partijen ervoor zorgen dat kwalitatief goed onderwijs ook voor de moeilijke doelgroepen behouden blijft. Ook willen ze voorkomen dat kansarme jongeren hun opleiding niet afmaken. Dit alles met als doel de leefbaarheid van wijken te verbeteren.
Concrete plannen
Inmiddels zijn er concrete plannen voor bijzondere vormen van samenwerking tussen het Albeda en Maasdelta. Ze ontwikkelen bijvoorbeeld, samen met zeven andere partijen, de woonservicezone De Vloot in Maassluis. Hier gaan leerlingen van het Albeda stageplaatsen (leer- en werkplekken) invullen.
Een andere vorm van samenwerking is de foyer. Beide partijen willen in Maassluis, maar misschien ook op andere plaatsen, foyers ontwikkelen. Een foyer is een complex met appartementen voor jongeren die door verschillende redenen niet meer thuis kunnen wonen. Zij kunnen in de foyer verblijven en deskundige begeleiding krijgen om hun problemen op te lossen.
Ook wordt er gekeken naar samenwerkingsmogelijkheden op het gebied van onroerend goed. Het Albeda is in het bezit van locaties die ze niet meer gebruiken. Maasdelta onderzoekt of er locaties zijn die aangekocht kunnen worden om te herontwikkelen en een andere bestemming vinden.
Kortom, er zijn mogelijkheden genoeg voor een onderwijsinstantie als Albeda en een woningcorporatie als Maasdelta om samen te werken.
FOTOBIJSCHRIFT:
• 1) De heer Boekhoud en de heer De Groot gooiden, na het tekenen van de intentieverklaring, hun afstudeercap in de lucht.
• 2) Rondleiding door het foyer Sandelingplein door een bewoner tevens leerling van het Albeda.